a peruana Chazki está apostando fuerte por consolidarse como un jugador regional en logística de última milla, en un momento en que el comercio electrónico en América Latina acelera su crecimiento y eleva la presión sobre los sistemas de entrega.
La compañía proyecta sumar al menos 40 nuevas ciudades en 2026, con foco en mercados donde ya opera —como México, Chile, Colombia y Perú— como parte de un plan mayor para alcanzar 150 destinos en los próximos tres años.
Una expansión sobre mercados ya probados
A diferencia de otras startups que priorizan abrir nuevos países, la estrategia de Chazki apunta a profundizar su presencia en geografías donde ya tiene operación. Actualmente, la firma está presente en 29 ciudades de la región —15 de ellas en México— y busca densificar su red logística para ganar eficiencia y escala.
El despliegue comenzará en Perú, donde la empresa añadirá nuevas ciudades fuera de Lima y Trujillo. En paralelo, Colombia sumaría seis nuevos destinos, mientras que Chile aparece como un mercado clave para capturar mayor participación del e-commerce local.
El contexto: e-commerce como motor estructural
El movimiento responde a una tendencia estructural: el e-commerce en la región crece a un ritmo superior al promedio global, lo que está transformando la logística en un factor crítico de competencia.
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En ese escenario, la última milla —históricamente fragmentada e ineficiente— se convierte en una oportunidad para plataformas tecnológicas capaces de ofrecer trazabilidad, rapidez y cobertura territorial.
Escala y clientes: el salto de startup a plataforma
El crecimiento de Chazki refleja esa dinámica. La compañía registra cerca de 150.000 envíos diarios y ha construido una cartera de clientes que incluye grandes actores del retail y el comercio electrónico como Amazon, Falabella y Telefónica.
Tras un crecimiento cercano al 60% en 2025, la empresa busca mantener ese ritmo apoyándose en una estrategia asset-light, basada más en tecnología y redes de operadores que en activos propios.
De app B2C a operador B2B regional
El giro estratégico también ha sido clave. La startup nació en 2015 con un modelo orientado al consumidor final, pero migró hacia servicios B2B, atendiendo necesidades logísticas más complejas de empresas.
Ese cambio permitió escalar operaciones y posicionarse como un socio regional para compañías que buscan expandirse en Latam con estándares homogéneos de entrega.
La apuesta: convertirse en referente regional
El objetivo final es ambicioso: que en los próximos tres años Chazki sea reconocida como una plataforma logística latinoamericana de escala global.
Para lograrlo, la empresa deberá ejecutar con precisión su expansión territorial en un mercado donde la velocidad de entrega, la eficiencia operativa y la experiencia del usuario ya no son diferenciales, sino requisitos básicos.





