La operación logística de adidas en Perú, gestionada por DINET, ha sido reconocida dentro del programa global ADCE (Adidas Distribution Center Excellence), evidenciando un cambio en la forma en que las grandes marcas evalúan sus cadenas de suministro: la tercerización ya no es solo eficiencia, sino también excelencia operativa.
El logro marca un hito relevante. Se trata de la primera operación administrada por un operador logístico (3PL) que alcanza la categoría plata dentro de este exigente sistema, tradicionalmente reservado para centros propios de la compañía.
Observatorio eCommerce Perú 2024-2025
Descarga el estudio y reporte más completo de la industria. Insights de mercado, estadísticas y entrevistas a los expertos.
Descarga gratis el EbookMás allá del reconocimiento, el caso refleja una transformación estructural en la relación entre empresa y proveedor. Lo que comenzó como un vínculo transaccional ha evolucionado hacia un modelo de colaboración estratégica, donde el operador logístico asume un rol integral en toda la cadena de suministro, desde almacenamiento hasta última milla.
Este desempeño se sustenta en tres factores clave: la estandarización de procesos, una cultura de mejora continua y la alineación de objetivos entre ambas compañías. Bajo estos pilares, la operación peruana ha logrado niveles comparables con centros de distribución en otras regiones, posicionándose como referente dentro de Latinoamérica.
El impacto no es menor. La optimización logística se traduce directamente en mayor disponibilidad de productos, entregas más rápidas y una mejor experiencia para el consumidor final, reforzando el rol de la logística como un habilitador estratégico del negocio y no solo como una función operativa.
De cara al futuro, el desafío estará en sostener estos estándares y escalar el modelo. La apuesta conjunta apunta a profundizar el uso de tecnología, innovación y colaboración para consolidar una operación cada vez más competitiva en un entorno donde la eficiencia logística es un diferenciador clave.