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Iniciar un emprendimiento no es para nada sencillo. Por lo general, existen muchas equivocaciones y obstáculos que suelen ser complejos, pero desafortunadamente no todo mundo esta mentalizado en trascender.
En lo que respecta al Perú, el país se posiciona como una de las primeras naciones que ostentan los primeros puestos en lo que se refieren a capacidad emprendedora, esto según lo cuenta el Global Entrepreneurship Monitor. No obstante, 8 de cada 10 emprendedores peruanos no pueden sostener su proyecto en los primeros 5 años de vida.
Por tal razón, el fundador de Cumplo, Nicolas Shea, promueve seis consejos que todo emprendedor peruano debe conocer:
Mentalizarse en no fracasar con un emprendimiento
Tener errores y caídas durante el proceso de emprendimiento es muy normal. Lo importante es que estos obstáculos no se conviertan en fracaso, ya que estas vicisitudes son parte del aprendizaje que todo ser humano debe experimentar.
Cuidado con los socios que se elijan
Estar acompañado de un buen socio es fundamental. Es prioritario encontrar una persona que tenga la misma visión, que este casado con los valores de la empresa y que esté totalmente comprometido con el proyecto. Se hace esencial definir los criterios normativos elementales, esto en el caso de que la relación laboral se rompa con el tiempo.
Empezar con un Producto Mínimo Viable (MVP)
De ninguna manera se debe esperar a que el modelo sea completamente perfecto. En general, es factible comenzar con la versión más moderada de un producto, el cual cuente con sus funcionalidades más simples. Un producto mínimo viable sirve como una especie de prueba, cuya esencia es validar un planteamiento o idea, verificar sus componentes y observar su influencia en el mercado.
Resiliencia Máxima para el emprendimiento
Es factible que ocurran muchos problemas e inconsistencias, pero no hay que preocupase porque forman parte fundamental del proceso de emprendimiento. Cuando se decide iniciar, es esperable que aparezcan dificultades con el tema de producción, ventas, logística, planificación, entre otras áreas. No obstante, es relevante solventar estos inconvenientes de una forma innovadora y tranquila.
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Pensar en grande
Se debe comenzar con una red regional. Es importante lograr alianzas con diversos emprendedores, con ello se lograra un impacto inicial de grandes proporciones.
Hablar con los emprendedores ya establecidos en el mercado.
De ninguna forma hay que ocultar el proyecto. Apoyarse en familiares, amigos o expertos que posean trayectoria comprobable emprendiendo, es una opción de primer nivel.
Nicolas Shea, a través de una ponencia que realizo en el denominado “III Congreso Lima Ciudad Digital de la Municipalidad de Lima”, estipulo que es imprescindible poner el ojo en el cliente desde el primer momento que se dé el emprendimiento. “Solo podrás diferenciarte de la competencia con atributos relevantes, y esto solo se da si es que conoces bien a tu cliente. El punto de partida es identificarlo y saber el problema que le vienes a resolver”.
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Fuente: Press Perú
