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La trampa del ROAS: 35% de la pauta digital estaría pagando ventas que igual iban a ocurrir

Hay un dato del Meta Performance Summit 2026 que me quedó dando vueltas: el 35% de la inversión publicitaria digital se desperdicia en ventas no incrementales cuando optimizas hacia el último clic. No es que la campaña no funcione. Puedes cumplir tu objetivo de ROAS en la plataforma y, aun así, no estar generando crecimiento comercial real. Estás pagando por ventas que igual iban a ocurrir.

Mi lectura es que esto no es un problema de personas ni de equipos. Es un problema de sistema de medición. Y el sistema quedó viejo porque el comportamiento del consumidor cambió y nuestra forma de medir no.

Observatorio eCommerce Perú 2024-2025

Hoy el descubrimiento de productos pasa por formatos de bajo clic: el chat de IA, lo social, el video. Meta mostró que el 80% de los consumidores confía en resultados de “cero clics” —los resúmenes generativos de IA— para obtener respuestas sin entrar a un sitio web. Y el 80% declara comprar un producto después de ver un video, pero el 70% lo hace más tarde, no en ese momento. El clic inmediato dejó de ser el rastro de la venta.

¿La consecuencia de medir así? El 31% de las conversiones incrementales que causan las tecnologías de Meta se atribuyen por error a otros canales, normalmente a búsqueda orgánica o pagada. Léelo de nuevo: casi un tercio de las veces le estamos pidiendo al usuario un clic que ya no necesita hacer, y por eso le damos el crédito al canal equivocado.

La buena noticia es que corregirlo no es una opinión, es un cálculo. Y se puede tangibilizar.

1.- Medir de manera diferente y recalibrar nuestra data

Seguir midiendo con nuestra actual fuente de la verdad basado en clics, ya sea Google Analytics o Adobe Analytics, no nos brinda la el panorama completo de la participación de cada canal por lo tanto necesitamos medir con herramientas enfocadas en la venta real como Conversion Lift.

Existen dos tipos Conversion Lift que podemos llevar a cabo: Sinfgle- Cell, que Aísla a una audiencia creando un grupo de control (que no ve los anuncios) y un grupo de prueba (que sí los ve). Proporciona una comparación clara y directa para establecer la «línea base»; y Multi-Cell, A diferencia del Single-Cell, el Multi-Cell permite comparar el impacto incremental de múltiples estrategias simultáneamente (diferentes creatividades, audiencias o niveles de gasto).

Entonces cómo realizamos esta nueva medición y recalibración:

1.- Corres un Conversion Lift Single-Cell (grupo que ve el anuncio vs. grupo de control) y descubres cuántas conversiones causó Meta de verdad.

2.- Lo comparas con tu modelo actual. Ejemplo del Summit: tu modelo dice 100, el Lift Study prueba 150.

3.- Sacas el multiplicador: 150 / 100 = 1.5x.

4.- Ajustas Meta a 150 y le restas esas 50 conversiones a los canales que se las llevaban sin merecerlo.

5.- Una vez calibrado, corres Multi-Cell subiendo presupuesto ($100k → $300k → $600k) para encontrar el punto donde el ROI marginal deja de compensar.

La pregunta que siempre aparece acá es: ¿a quién le quito el crédito? Tres caminos, según la madurez de tu data:

1.- Repartición proporcional: redistribuyes las conversiones restantes según el peso histórico de cada canal. Si Search valía 50% del no-Meta, le aplicas ese 50%. Rápido y accesible.

2.- Channel Lift Study: Meta te da el número exacto mal atribuido por canal (”22 fueron a Search, 10 a Plataforma Y, 18 a Orgánico”). Precisión quirúrgica.

3.- Multiplicadores individuales por plataforma: corres Lift en cada canal, ajustas cada uno por su propia verdad, y el sobrante lo asignas a Orgánico para cuadrar el total.

Meta presentó incluso una plantilla, el “Channel Allocation Engine spreadsheet”, que automatiza esa redistribución. Vale la pena pedírsela a tu representante.

El caso H&M y la tesis de Measured

Aferrarse al último clic no solo mide mal. A largo plazo erosiona el valor de la marca. En el Summit lo tangibilizaron con un número: si te quedas solo en performance puro, el ROI cae 40%. Cuando sumas campañas de marca a la mezcla, sube 90%. La razón es estructural, no de creatividad: solo el 5% de tus compradores está en el mercado hoy. El 95% restante necesita exposición de marca para convertir más adelante.

Una parte importante que trajo Measured, una firma externa que analizó 10,000 campañas de cientos de anunciantes en 2025, son los hallazgos que complican lo que dabamos por sentado acerca de la participación de los canales:

1.- El 64% de las conversiones incrementales en Meta son de clientes completamente nuevos. No es retargeting a demanda que ya tenías. Es adquisición real, justo el dolor de quien no veía entrar clientes nuevos.

2.- El iROAS de Meta fue 2.3 veces el de Search. Incluso en marcas que gastan más de $50 millones al año, Meta se mantuvo casi 1.5 veces por encima de búsqueda.

H&M es un caso que mostraron que lo aterriza. Con presupuestos grandes y muchas plataformas, decidieron armar un marco de medición nuevo, basado solo en incrementalidad. Empezaron a correr Conversion Lift de forma regular en distintos canales y usaron esa data para recalibrar su MMM (Marketing mix modelling) de manera constante. Al repartir presupuesto por impacto real y no por último toque, triplicaron su ROAS incremental en mercados clave en dos años.

Cómo llevarle esto a tu CFO

Si Finanzas cuestiona tus números, cada conversación de presupuesto se vuelve una negociación dolorosa. El trabajo real es dejar de operar como centro de costos y empezar a comportarte como motor de crecimiento. Dos movimientos concretos:

1.- Traduce los clics a contrafactuales. No digas “la campaña logró el 10% de las adquisiciones”; a Finanzas esa métrica no le dice nada. Di “si apagamos el pagado hoy, perdemos 2 millones de usuarios en un mes”. Misma data, otra narrativa. Esa sí no la pueden ignorar.

2.- Haz de Finanzas un co-propietario. Reúnete seguido, guíalos por la metodología, sé transparente con los límites del experimento y pídeles su lectura. Definan juntos las ventanas de LTV y las metas de CPA. Así dejan de calificar tu tarea y pasan a escribirla contigo.

Y cámbiale el idioma a la conversación. Estos son los cuatro términos que deberías empezar a utilizar en tus reportes:

1.- iROAS (ROAS incremental): el retorno solo de las ventas que no habrían ocurrido sin el anuncio.

2.- Margen de contribución: ingreso bruto menos toda la publicidad y la logística. Es el puente con el P&L, lo que te deja hablar en dólares reales.

3.- ROI marginal: el retorno del último dólar invertido. Es lo que justifica subir de $300k a $600k en una prueba de presión a escala.

4.- Multiplicador de calibración: el ajuste que sale de una prueba empírica (ej. 1.5x) y que aplicas cada mes para corregir tus modelos viejos de atribución web.

Deja de defender la plataforma de anuncios. Empieza a defender tu P&L.

¿Y el resto de tus canales?

Acá hay una confusión que vale la pena aclarar, porque te puede sesgar todo el presupuesto hacia Meta. El estudio Multi-Cell no mide a tus otros canales. Está diseñado solo para comparar estrategias dentro del propio ecosistema de Meta: qué audiencia, qué creatividad o qué nivel de gasto rinde mejor cuando escalas de $100k a $300k. De Google Search o TikTok no te dice nada.

Incluso el Channel Lift Study, que sí toca a otros canales, no mide el rendimiento real de esas plataformas. Su único trabajo es calcular cuántas conversiones que generó Meta estaban mal atribuidas a Search o a Orgánico en tu modelo. Es una herramienta para descubrir la verdad sobre Meta, no sobre los demás.

Entonces, ¿cómo consigues esa misma visibilidad de incrementalidad para el resto? Tres caminos, según los líderes del Summit:

1.- Corre estudios de Lift nativos en cada plataforma. Si la red tiene tecnología para armar grupos de control, exige el experimento ahí también. Así sacas multiplicadores individuales: puedes descubrir que la Plataforma X tiene un multiplicador de 1x (sus reportes eran precisos) y la Plataforma Y, de 1.25x.

2.- Monta un MMM como director de orquesta. Meta no es la herramienta para medir a los demás; ese trabajo es del Modelo de Mix de Medios. Marcas como H&M y Wayfair lo usan para ver, de forma neutral, cómo interactúan todos los canales para generar ventas. La clave: el Conversion Lift de Meta (y de las otras plataformas) entra solo como verdad empírica para calibrar y corregir los sesgos del MMM.

3.- Apóyate en un tercero independiente. Si no quieres construir el MMM in-house, hay partners de medición enfocados en incrementalidad (en el evento mencionaron a Measured y House). Se conectan a todas tus plataformas y corren miles de pruebas agnósticas. Fue justamente Measured, desde afuera, quien analizó 10,000 campañas para mostrar que el iROAS de Meta era 2.3 veces el de búsqueda. Esa lectura cruzada Meta no te la puede dar solo.

La regla es simple: usa los estudios de Meta para descubrir la verdad sobre Meta. Para juzgar a todos los canales con la misma vara, saca la evaluación del Administrador de Anuncios y métela en un MMM o en un tercero independiente. El sesgo no se corrige pidiéndole a un canal que se evalúe a sí mismo.

El mundo del marketing está cambiando producto de la irrupción de la IA con nuevos canales, nuevas formas de medir y nuevas herramientas. Desde ATTACH GROUP hemos desarrollado un programa enfocado en ejecutivos de marketing y comercial donde desarrollamos las capacidades que hoy marcan la diferencia haciendo uso de la IA. Si quieres conocer más visita: https://programaia.attach.group/

Fernando Salazar
Fernando Salazarhttps://www.ecommercenews.pe/
Fernando Salazar — COO de Attach Group y cofundador de ProspectIA, startup de IA conversacional para generación de leads en LATAM. Estratega digital con +13 años en operaciones, publicidad digital e innovación. Especialista en aplicación ejecutiva de IA: traduce la tecnología en decisiones de negocio, no en humo. Escribe sobre IA, transformación organizacional y el futuro del marketing digital en la región.

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