La empresa peruana de servicios logísticos busca ampliar su cobertura nacional, fortalecer su infraestructura y optimizar sus operaciones mediante nuevas inversiones en tecnología y automatización.
Sharf continúa ejecutando su plan de expansión en el mercado peruano con el objetivo de cerrar el 2026 con 350 puntos de atención distribuidos a nivel nacional. La estrategia contempla la apertura de nuevos locales, el fortalecimiento de su presencia en provincias y la incorporación de tecnología para mejorar la eficiencia de sus operaciones logísticas.
Actualmente, la compañía cuenta con 310 puntos de atención, de los cuales 160 son locales propios y el resto opera bajo un modelo de agentes conformado por bodegas, librerías y comercios tradicionales.
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Durante los últimos seis meses, Sharf incorporó alrededor de 150 nuevos puntos de atención, de los cuales cerca de 130 fueron abiertos en provincias, reforzando su estrategia de descentralización.
Según Pepe Ríos, CEO de Sharf, el objetivo es acercar los servicios logísticos a más personas en todo el país.
«Nos hemos enfocado mucho en provincias para que una persona pueda ir a cualquiera de nuestros puntos y desde ahí encontrar un punto Sharf en cualquier destino del Perú.»
El ejecutivo explicó que la empresa continuará ampliando su red durante el segundo semestre para consolidar su cobertura nacional y generar una mayor cercanía con los usuarios.
«Era importante hacer el despliegue de la cobertura; ahora nos vamos a enfocar un poco más en acercarnos a los clientes de esa zona para que sepan que hay una alternativa.»
Automatización para ganar eficiencia
Como parte de su estrategia de modernización, Sharf incorporó recientemente un sorter automatizado en su centro logístico del Callao, destinado a optimizar la clasificación de paquetes de última milla.
La compañía estima que esta inversión permitirá reducir significativamente los tiempos operativos una vez culminen las integraciones tecnológicas con sus clientes.
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Según explicó Ríos, el tiempo de clasificación podría reducirse de casi seis horas a aproximadamente dos horas, incrementando la capacidad operativa y mejorando los tiempos de respuesta.
Tecnología como eje del crecimiento
La empresa considera que el crecimiento del comercio electrónico y el incremento de los envíos a nivel nacional exigen una infraestructura logística cada vez más eficiente.
Por ello, continuará apostando por inversiones en automatización, expansión territorial y fortalecimiento de su red operativa, con el objetivo de responder a una demanda creciente y mejorar la experiencia de entrega en todo el país.